GOLEMAN,
Daniel. Inteligência Social: o poder
das relações humanas. Rio
de Janeiro: Campus, 2006.
Do
mesmo autor de Inteligência Emocional, Daniel
Goleman, surge com mais um trabalho de repercussão
mundial. Aqui o Dr. Goleman defende um novo modelo
de inteligência baseado no emergente campo
da neurociência social. Afirmando que a
nossa interação social é
capaz de moldar tanto nosso comportamento como
o funcionamento do nosso organismo, o autor apresenta
o conceito de Inteligência Social. Mostrando
o poder da interação social na influência
do humor e da química cerebral, o autor
examina o quanto uma ofensa ou uma experiência
social desagradável podem ser prejudiciais,
e revela os efeitos positivos de substâncias
neuroquímicas que são liberadas
em situações que envolvem amor e
cuidados. O livro apresenta-nos uma nova perspectiva
sobre nossas relações sociais, mostrando
que nossas mentes estão conectadas por
valores como altruísmo, compaixão,
preocupação e compreensão,
e desenvolvemos a inteligência social para
estimular essas "habilidades" em nós
mesmos e nos outros.
FREAS,
Alyssa; GOLDSMITH, Marshall; LYONS, Laurence.
Coaching: o exercício de liderança.
Rio de Janeiro; Campus, 2003.
O
coaching é uma abordagem comportamental
mutuamente benéfica para os indivíduos
e as organizações nas quais trabalham
ou com as quais se relacionam. Não é
meramente uma técnica ou um evento que
ocorre apenas uma vez; é um processo estratégico
que agrega valor tanto às pessoas que estão
sendo aconselhadas quanto ao resultado financeiro
final da organização.
O coaching estabelece e desenvolve relacionamentos
de trabalho salutares ao fazer aflorarem temas
(coleta de dados brutos), ao abordar temas (através
de feedback), ao resolver problemas (planejamento
de ação) e ao acompanhar (resultados)
e assim oferece um processo através do
qual as pessoas se desenvolvem e através
do qual são removidos os obstáculos
para a consecução dos resultados
do negócio.
Com a leitura deste livro espera-se que o leitor
obtenha uma compreensão da importância
do coaching como uma rota preferida e testada
para atingir a liderança; o dramático
impacto que se pode conseguir através do
coaching; por que os executivos precisam se transformar
em líderes; e como o coaching se encaixa
em outras técnicas e abordagens (consultoria,
terapia, desenvolvimento organizacional e assim
por diante).