OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Empresa Familiar: como fortalecer o empreendimento e otimizar o processo sucessório. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2006.

O planejamento, a organização, a direção e o controle da empresa familiar envolvem, além dos aspectos conceituais e metodológicos, uma otimizada atuação de seus responsáveis, muitas vezes vestindo a camisa de executivo e de parente, o que pode provocar uma situação problemática.

Para proporcionar uma contribuição para esse processo, o autor, com base em experiência profissional como consultor de empresas, apresenta um conjunto de conceitos e metodologias, bem como de precauções que devem ser consideradas nos processos de planejamento, organização, direção e controle das empresas familiares.

Com a leitura deste livro constata-se que a administração da empresa familiar não é nem mais fácil e nem mais difícil do que os outros tipos de empresas. Entretanto, ela apresenta algumas características que podem representar pontos fortes ou pontos fracos da empresa. E uma diferença nesta análise é da abordagem e da capacitação que os proprietários e executivos têm para a administração da empresa familiar. Nesse contexto, o livro proporciona uma série de contribuições - conceitos, metodologias e dicas - que podem consolidar a empresa familiar como um ponto forte para seus executivos e proprietários.


 
ORWELL. George. A revolução dos bichos. 2 ed. Rio de Janeiro: Globo, 2001.

Uma fábula escrita em 1945 na qual o escritor britânico George Orwell condena a traição de Josef Stalin à causa Bolchevista. Os animais tomam o poder em uma fazenda e, gradativamente, desvirtuam seus propósitos revolucionários. O porco Major já morreu, e Stalin também, mas seus ensinamentos continuam mais vivos do que nunca pelas escadarias do poder e da política.

Já li e reli esse livro mais de dez vezes, sempre vale a pena. Interessante é saber e conviver com a dura realidade que ainda reina no mundo político, hoje um pouco mais polido, porém não menos infame do que o universo relatado pelo autor.