Denis.
Prof. Dr. Alcides Rezende; Castor. Belmiro Valverde
Jobim, Ph.D. Planejamento Estratégico
Municipal. 2 ed. Rio de Janeiro: Editora
Brasport, 2005, 156p.
O livro apresenta conceitos de
planejamento plurianual municipal, plano diretor
municipal, projetos participativos municipais,
políticas públicas municipais, empreendedorismo
e planejamento estratégico municipal com
seus pressupostos e premissas.
O planejamento estratégico
é um instrumento de relevância inquestionável
para a gestão de municípios, prefeituras
e organizações públicas,
principalmente pelas dificuldades dos recursos
financeiros nos municípios, pela obediência
à Lei de Responsabilidade Fiscal, pela
exigência do Estatuto da Cidade e pela pressão
dos munícipes e gestores locais.
A obra descreve partes, fases,
subfases e produtos de uma metodologia para projetos
de planejamento estratégico municipal,
detalhando de forma objetiva a visão moderna
e a aplicação adequada de um guia
para planejamento dos municípios, das prefeituras
e das organizações públicas.
A metodologia proposta especifica as fases de
análises estratégicas, diretrizes
estratégicas, estratégias e ações
municipais, controles municipais e gestão
do planejamento e suas respectivas perspectivas
atuais.
Morgan,
Gareth. Imagens da organização.
São Paulo: Atlas, 1996.
Através
desse livro o pesquisador canadense ficou conhecido
por suas contribuições em pesquisa
social. Morgan é considerado pioneiro no
desenvolvimento de enfoques criativos dentro do
campo da teoria organizacional.
O
autor interpreta as organizações
a partir de metáforas comparando-as a imagens
que permitem vê-las enquanto máquinas,
organismos vivos, cérebros, culturas, sistemas
políticos, prisões psíquicas,
fluxos e transformações e, finalmente,
enquanto instrumentos de dominação.
Para
Morgan, lidar com esta complexidade acaba gerando
o benefício de se encontrarem novas maneiras
não só de organizar, mas também
de equacionar e resolver os problemas organizacionais.